構造計画研究所

・担当部門：生産管理ご担当、経営企画ご担当、改善ご担当
・生産形態：見込み生産（MTS）
・業種：加工組立、プロセス系 対応
（医薬品/化学品、テープ/フィルム、加工食品/調味料、光学機器/レンズ、
半導体/電子部品、鍛造部品/鋳造部品、アパレル/毛織物、通信機器/センサーなど）

製造業の現場で、こんなお悩みはありませんか？

・生産計画を担当者ごとのエクセルで管理している
・生産計画がずれると１から作り直しになってしまう
・生産計画をたてるのに、膨大な時間がかかる
・欠品を恐れて、在庫が大量に余ってしまう
・生産する製品の優先順位が分からない
・サプライチェーンマネジメントをやりたいが、何から手をつけて良いのかわからない

所要量展開と負荷調整を同期的に行う高度な自動計画機能と、調達・生産・物流の繋がりの可視化・調整機能をあわせもった生産管理システムです。
変化への対応力が高まり在庫削減やリードタイム短縮につながります。

・対象業種： 産業機械、建設機械、住宅設備、およびその他製造販売業
・生産形態：受注設計生産（ETO）、受注組立生産（ATO）
・担当部門：経営層、IT/DX推進、営業/営業技術、設計/開発、製造/生産管理

利用者：
　・営業担当、代理店営業、営業技術（フロントエンド）
　・設計・開発、製造・生産技術（バックエンドでのデータ連携・仕様管理）
利用シーン：
　・【営業・販路拡大】営業単独での「製造可能な仕様確定」と正確な見積提示
　・【設計改革】ETO（個別受注）の属人化解消と、モジュール設計（BTO）
　・【プロセス清流化】E-BOM / M-BOMのシームレスな展開とデータの不整合防止

製品構成を制御する高度なコンフィグレータにより、複雑な仕様選定の整合性をその場で判定。
営業現場の「見積もり業務の効率化」に留まらず、設計・製造部門を巻き込んだサプライチェーン全体のプロセス改革を実現する見積もり業務支援システムです。